Interviu su "Bona Fides Invest" generaliniu direktoriumi Zoranu Rajnu žurnalui "Entrepreneur

Interviu su Zoranu Rajnu po neseniai įvykusios Asyžiaus konferencijos Francesco ekonomika (EoF), kuriame jis aktyviai dalyvavo.

Zoranas Rajnas yra organizacijos "The Socialinių inovacijų ir tvarios plėtros centras (CEDIOR) ir generalinis direktorius Tarptautinis sutelktinio finansavimo centras (ICFC) įsikūrusi Zagrebe. Daugiau nei 10 metų jis dirba socialinių inovacijų, socialinio verslumo ir sutelktinio finansavimo srityse.

Jis aktyviai dalyvauja pasauliniame judėjime "Pranciškaus ekonomika", kurio susitikimas, globojamas popiežiaus Pranciškaus, vyko 2022 m. rugsėjį Asyžiuje ir kurį žiniasklaida pavadino popiežiaus Davosu arba svarbiausiu šiuo metu pasaulyje vykstančiu renginiu. Susitikime dalyvavo mokslininkai, socialiniai inovatoriai ir socialiniai verslininkai iki 35 metų amžiaus iš 120 šalių, kurių tikslas - rasti sprendimus, kaip sukurti teisingesnį, įtraukesnį ir tvaresnį pasaulį.

Štai keletas Zorano Rajno minčių apie ekonomiką, visuomenę, verslumą, vertybes, inovacijas, skurdą ir popiežiaus Pranciškaus vaidmenį pasaulyje.

Apie CEDIOR ir kitą Zorano Rajno veiklą...

Socialinių inovacijų ir darnaus vystymosi centras (CEDIOR) yra socialinė įmonė ir tarptautinis analitinis centras, įkurtas 2012 m. siekiant kurti ir spartinti novatoriškus ir tvarius dabartinių socialinių problemų sprendimus. Jo portfelyje - beveik 50 socialiai naudingų projektų, jis bendradarbiauja su daugiau nei šimtu partnerių iš viešojo, pilietinio, verslo ir akademinio sektorių. Kadangi sutelktinio finansavimo tema užsiimame nuo pat pradžių, 2019 m. įkūrėme Tarptautinį sutelktinio finansavimo centrą (angl. International Crowdfunding Center, ICFC), kurio tikslas - priartinti sutelktinį finansavimą prie plačiosios visuomenės. Bendrovių "Cedior" ir ICFC darbą ir socialinį aktyvumą plačiai pripažįsta Kroatijos ir užsienio visuomenė, žiniasklaida ir valdžios institucijos. Pavadinimas Socialinių inovacijų ir darnaus vystymosi centras buvo pasirinktas todėl, kad mūsų veiklos tikslas - darnus vystymasis, o socialinės inovacijos yra priemonė šiam tikslui pasiekti.

Apie tvarumo, socialinių inovacijų, socialinio verslumo ir sutelktinio finansavimo sąvokas...

Tvarumas - tai sistemos gebėjimas nuolat egzistuoti nekeliant pavojaus sau, visuomenei ir aplinkai. Socialinės inovacijos - tai taikomos naujovės, kuriomis siekiama spręsti socialines problemas ir kurti bendrąją gerovę, pavyzdžiui, žaliosios technologijos, inovatyvūs projektų finansavimo modeliai, naujas teisinis reglamentavimas ir pan. Socialinis verslumas - tai tokia verslumo rūšis, kai gautas pelnas pirmiausia naudojamas socialinei ar aplinkosaugos problemai spręsti. Klasikinėje verslininkystėje rinkos dalyviai konkuruoja, kas uždirbs daugiau pinigų, o socialinėje verslininkystėje - kas išspręs daugiau socialinių problemų ir sukurs gėrį bendruomenei. Trumpai tariant, socialiniame versle pinigai yra ne tikslas, o priemonė. Sutelktinis finansavimas - tai novatoriškas ir demokratiškas projektų finansavimo modelis, pagal kurį įmonė pristatoma viešai, paprastai per interneto platformą, ir suteikiama galimybė piliečiams investuoti į ją pinigus altruistiniais sumetimais arba siekiant gauti pelno ar kitokios naudos. Tokiu būdu galima taikyti kelis investavimo modelius: aukojimą, pirkimą su laiko distancija, paskolas, investavimą į nuosavybės dalis ir investavimą į pelno dalis.

Apie tai, kaip pakeisti dabartinį ekonominį modelį, kuris grindžiamas tik pelnu...

Technologinė pažanga sukūrė šiuolaikinės visuomenės sėkmės iliuziją, tačiau ji yra labai nesėkminga, galbūt pati nesėkmingiausia iš visų laikų, nes niekada nebuvo geresnių prielaidų per trumpą laiką išspręsti pagrindines socialines problemas, o jos ir toliau kaupiasi. Vaizdžiai tariant, šiandieninė žmonija yra technologinis milžinas ir moralinis nykštukas. Yra daug nerimą keliančių skaičių, bet šie, ko gero, yra labiausiai sukrečiantys. JT ataskaitos duomenimis, kasdien išnyksta šimtas augalų ir gyvūnų rūšių. 94% pasaulio pajamų tenka 40% Žemės gyventojų. 50% jūros šiukšlių sudaro vienkartinis plastikas, o kasmet 8 milijonai tonų jų patenka į vandenynus. Šiuo metu jo yra tiek, kad juo būtų galima apjuosti Žemę 400 kartų. Kasmet dėl abortų žūsta 41 mln. vaikų, o tai yra didžiausia mirties priežastis pasaulyje. 30 mln. žmonių yra vergovės padėtyje. Kas 10-15 sekundžių pasaulyje nuo bado miršta vaikas. 20% pasaulio gyventojų yra neraštingi. 3,8 mlrd. žmonių gyvena už $2 ar mažiau lėšų per dieną. 1820 m. santykis tarp 20 proc. pasaulio gyventojų, gaunančių didžiausias ir 20 proc. mažiausias pajamas, buvo 3:1, 1960 m. - 30:1, o 1991 m. - 86:1. 1% visos metinės investicijos į ginklus leistų suteikti išsilavinimą visiems pasaulio vaikams. Tai yra "normali padėtis", kurioje gyvenome iki Kovido ir kurioje gyvensime po jo, jei dabartinės krizės nepanaudosime kaip pokyčių katalizatoriaus.

Apie ekonominės reformos modelius popiežiaus Pranciškaus pavyzdžiu...

Šiandieniniame pasaulyje egzistuoja trys verslo koncepcijos. Pirmoji yra ta, kad įmonė egzistuoja tam, kad jos savininkai ar akcininkai gautų kuo didesnį pelną, neatsižvelgiant į žalingas pasekmes. Kita koncepcija - įmonė egzistuoja tam, kad gautų kuo didesnį pelną, tačiau laikydamasi aukščiausių standartų saugodama savo darbuotojus, klientus, tiekėjus ir visą visuomenę. Trečioji koncepcija - įmonė egzistuoja pirmiausia tam, kad spręstų socialines ir aplinkosaugos problemas, kartu siekdama finansinio tvarumo. Tai yra socialinio verslumo sąvoka, kurią prieš akimirką minėjome. Tokių įmonių tikslas - ne uždirbti kuo daugiau pinigų savo akcininkams, o iš gauto pelno padaryti kuo daugiau gero visuomenei ir aplinkai. Deja, pirmoji koncepcija vis dar dominuoja visame pasaulyje ir daugelis problemų, su kuriomis susiduriame, kyla būtent iš jos. Vartotojai turi ugdyti sąmoningumą, kad būtina pirkti vietinius ir etiškus produktus ir paslaugas. Sistemoje, kurioje gyvename, politika yra rinkėjų atspindys, o ekonomika - vartotojų atspindys, todėl turime suvokti, kokią galią ir atsakomybę turime kaip rinkėjai ir vartotojai.

Apie savo ekonomines perspektyvas...

Mano ekonominę pasaulėžiūrą visų pirma formuoja krikščioniška moralė ir socialinis verslumas. Visi CEDIOR ir ICFCF pradedami projektai turi atitikti mūsų priimtinumo principą 4P - Pater, žmonės, planeta, pelnas, t. y. kiekvienas projektas turi atitikti Dievo įsakymus, siekti žmonių ir aplinkos gerovės ir būti finansiškai tvarus ilguoju laikotarpiu.

Zoranas Rajnas rengia mokymus pradedančiosioms įmonėms Zagrebo inovacijų centre ZICER.
Zoranas Rajnas rengia mokymus pradedančiosioms įmonėms Zagrebo inovacijų centre ZICER.

Apie tai, ko žmonija gali pasimokyti iš dabartinės koronos krizės...

Kovidui galioja taisyklė, kad ne visas blogis yra dėl blogio. Pandemija atskleidė daugybę nacionalinių valstybių ir tarptautinės bendruomenės silpnybių. Šių problemų suvokimas - tai kartų šansas sukurti geresnę sistemą. Pabandysiu išvardyti keletą iš jų. Pirmiausia dėmesys sutelktas į koronavirusus. Su gyvūnais dirbantys specialistai jau daugelį metų perspėja apie koronavirusų, kuriuos gyvūnai perduoda žmonėms, keliamą pavojų, nes žmonės vis labiau plinta, kerta miškus ir patenka į laukinių gyvūnų buveines. Jei nesustabdysime tokio agresyvaus požiūrio, ateityje galime susidurti su nauja pandemija. Tarptautiniu lygmeniu būtina sukurti krizių mechanizmus, pavyzdžiui, įsteigti tarptautinį krizių fondą, į kurį narės periodiškai mokėtų lėšas ir naudotų jas kritiniais atvejais, taip pat numatyti aiškias sankcijas toms narėms, kurios laiku nepateikia visai tarptautinei bendruomenei svarbios informacijos.

Be to, tarptautinių organizacijų lygmeniu būtina pasišvęsti "bendros knygos", niekada nebaigto projekto, kuriame būtų surinktos visos praktinės žinios, kaip atkurti visuomenę didelės stichinės nelaimės atveju, kūrimui ir jos turinio mokymąsi įtraukti į nacionalinių mokyklų programas, nes institucinė sistema gali sugriūti daug lengviau, nei manome. Šiandien esame atsidūrę absurdiškoje situacijoje. Žinių kasdien daugėja neįtikėtinu greičiu, kasdieniniame laikraštyje gauname daugiau informacijos, nei vidutinis XVIII a. žmogus girdėjo per visą gyvenimą, tačiau kaip individai turime itin mažai žinių apie pagrindinius gyvenimo įgūdžius.

Kalbant apie nacionalines valstybes, turėjome galimybę įsitikinti, kad tokiose situacijose ilgos tiekimo grandinės yra pražūtingos, todėl svarbu, kad kiekviena šalis turėtų savo maisto, energijos ir vaistų gamybą. Be jos neįmanoma kalbėti apie jokios valstybės suverenumą. Be to, supratome, kad negalime laikyti visų kiaušinių viename krepšyje. Ypač tai pajuto šalys, kurios remiasi turizmu ir rentininkyste. Esant diversifikuotai ekonomikai lengviau sumažinti žalą. Taip pat valstybės turėtų didinti investicijas į sveikatos apsaugą, mokslą, viešųjų paslaugų skaitmeninę transformaciją, telekomunikacijų infrastruktūrą ir viešojo saugumo paslaugas. Per pandemiją taip pat įsitikinome, kad mažiausiai apmokamos profesijos yra labai svarbios normaliam visuomenės funkcionavimui, todėl jas reikia perkainoti morališkai ir finansiškai.

Kalbant apie darbą, taip pat reikėtų pasakyti, kad darbas namuose pasirodė esanti galima koncepcija, kurią vis dar reikia puoselėti ir kuri gali būti ypač vertinga alternatyva jauniems tėvams, kad jie galėtų daugiau laiko praleisti su savo vaikais ir sustiprinti šeimą.

Galiausiai išmokome labiau vertinti laisvę ir socialinį bendravimą, kuriuos laikome savaime suprantamais dalykais, ir tapo aiškiau, kad Dievas, tėvynė ir šeima tokiais momentais tampa pagrindine atrama. Blogis yra sprinteris, o gėris - maratono bėgikas. Kiekvieną blogą gyvenimo situaciją galime ir privalome paversti kažkuo geru. Tikiuosi, kad kaip visuomenė būsime pakankamai išmintingi, kad tai padarytume net ir su Kovidu, po kurio turime galimybę tapti geresniais žmonėmis.

Apie popiežiaus Pranciškaus ekonomiką...

Renginio "Frančesko ekonomika" idėja - dalyviai kuria sprendimus, kaip sukurti teisingesnį, įtraukesnį ir tvaresnį pasaulį. Renginyje dalyvavo 2 000 mokslininkų, socialinių inovatorių ir socialinių verslininkų iki 35 metų amžiaus iš 120 šalių. Atrankos procesas buvo reiklus, atrinkti dalyviai, pasiekę žymių rezultatų savo srityse. Dalyviai buvo suskirstyti į dvylika grupių ir per tris renginio dienas kiekviena grupė pristatė savo rekomendacijas, kurias rengė pastaruosius metus. Svarbu pabrėžti, kad renginio pabaiga šeštadienį - tai ne pabaiga, o visos istorijos pradžia, nes dalyvių ir veiklos organizacijų bendradarbiavimas tęsis ir toliau. Gerai žinoma mintis, kad jokia problema negali būti išspręsta tuo pačiu sąmoningumo lygiu, kuris ją sukūrė, ir būtent todėl labai svarbu, kad jauni žmonės dalyvautų ieškant sprendimų svarbiems socialiniams klausimams. Aš asmeniškai aktyviai dalyvauju dviejų grupių - "Finansai ir žmogiškumas" bei "Darbas ir rūpestis" - veikloje.

Apie popiežiaus Pranciškaus pontifikatą ir jo vaidmenį pasaulyje...

Popiežiaus pontifikatą matau pagal jo pasirinktą vardą. Kai sakome šventasis Pranciškus, pirmosios krikščionio asociacijos yra vargšai, taika, gamta ir gyvūnai. Popiežius Pranciškus atitinkamai ir veikia: padeda vargšams ir stokojantiems, atkreipia dėmesį į socialinę neteisybę, kovoja už Bažnyčią be prabangos ir atvirą tikintiesiems, skatina taiką ir dialogą tarp religijų bei tautų, atkreipia dėmesį į mūsų pareigą elgtis su gamta ir visomis būtybėmis kaip geriems viso to, ką Dievas mums patikėjo, valdytojams ir saugotojams. Ypač vertinu popiežiaus paprastumą, nuolankumą ir švelnumą, kuriuos laikau tikrai didžių žmonių ir vadovų savybėmis. Šiuolaikinės visuomenės problemų kontekste popiežius Pranciškus yra tinkamas žmogus tinkamoje vietoje ir tinkamu laiku.

Apie vargšus ir atstumtuosius...

Kai kalbame apie skurdą, būtina pabrėžti, kad yra dvi skurdo rūšys - materialinis ir dvasinis. Materialinis skurdas - tai būsena, kai asmeniui ar bendruomenei nepakanka materialinių ir finansinių išteklių pagrindiniams egzistenciniams poreikiams patenkinti, o dvasinis skurdas - tai būsena, kai asmeniui ar bendruomenei trūksta dorybių, kad atitiktų Dievo nustatytus moralinius standartus. Abi skurdo rūšys yra pražūtingos ir su jomis reikia kovoti, o tai daugiausia galima padaryti geresniu švietimu, geresniu visuomenės dvasiniu ugdymu ir moraliniu raštingumu, mokesčių politika, prieinamesniais finansavimo šaltiniais ir socialinio verslumo skatinimu. Šių dviejų rūšių skurdo panaikinimas yra pagrindinė Cedior ir ICFC misija.

Zoranas Rajnas gauna kokybės sertifikatą, suteikiantį teisę dirbti su sutelktiniu finansavimu.

Apie sutelktinio finansavimo privalumus, palyginti su kitais finansavimo šaltiniais...

Visų pirma, sutelktinis finansavimas yra demokratiškas ir prieinamas finansavimo šaltinis. Yra daugybė pavyzdžių, kai įmonės pradėjo savo plėtrą finansuodamos sutelktinio finansavimo lėšomis, nes negalėjo gauti pinigų kitais būdais, o vėliau išaugo į dideles įmones. Su kiekvienu finansavimo šaltiniu dažnai iškyla tam tikrų problemų. Pavyzdžiui, naudojant ES lėšas dažnai iškyla bendro finansavimo problema, kai projekto savininkas turi skirti nuo 20 iki 50% nuosavų lėšų, ir išankstinio finansavimo problema, kai projekto savininkui suteikiama 100% dotacija, tačiau su sąlyga, kad jis pradinį projekto etapą finansuos savo lėšomis ir vėliau jas pagrįs. Finansuojant projektus iš valstybės biudžeto dažnai iškyla biurokratinių kliūčių problema, o kai kalbama apie banko paskolas - užstato problema.

Prieš gaudamas paskolą savo animacinių filmų projektui, Waltas Disney'us 121 bankas ją atmetė, nes negalėjo pasiūlyti užstato. Kita vertus, verslo angelai ir investiciniai fondai investuoja į labai nedidelį skaičių konkrečių projektų, kurie gali greitai atnešti didelę grąžą. Metų pradžioje turėjau galimybę apsilankyti Vokietijos rizikos kapitalo fonde, kuris investuoja tik į socialinį verslą. Per metus jie gauna daugiau kaip 500 projektų, o investuoja tik į 2-3. Mažiausia investicija siekia 500 tūkst. eurų, o jų tikslas - parduoti savo verslo dalį ir pasitraukti iš projekto per ateinančius penkerius metus.

Kitas sutelktinio finansavimo privalumas yra tas, kad finansinė rizika išskaidoma daugeliui žmonių, todėl, jei projektas žlunga, niekas nepatiria didelių finansinių pasekmių. Be to, sutelktinio finansavimo kampanija leidžia patvirtinti idėją ir išbandyti ją rinkoje prieš patiriant dideles išlaidas. Tai taip pat padeda verslo angelams, investiciniams fondams ir bankams patiems susidaryti geresnį rizikos vaizdą, jei jie abejoja, ar investuoti į projektą. Be išvardytų finansinių privalumų, yra ir rinkodaros privalumų. Kampanijos parengimas ir įgyvendinimas pasitarnauja kaip puiki reklama ir priemonė suburti socialinę bendruomenę aplink projektą, sukurti lojalių klientų ratą, pritraukti žiniasklaidos dėmesį, gauti grįžtamąjį ryšį ir naujų idėjų verslui tobulinti.

Galiausiai aukojimo, prizų ir skolinimo sutelktinio finansavimo atveju projektas išlieka 100% turėtojo nuosavybė, kitaip nei verslo angelų ir investicinių fondų atveju.

Apie bankų sektorių...

Bankininkystė nėra populiari visuomenėje, tačiau jei į šį verslą žiūrima teisingai, jis iš tiesų gali būti kilnus ir etiškas. Kiek daug gero gydytojas gali padaryti žmogaus sveikatai, tiek bankininkas gali padaryti jo finansams. Bankininkai turėtų būti ne tik pinigų pardavėjai, bet ir žmogaus finansų gydytojai. Būtent todėl esu etiškų bankų, kurie laikosi socialiai atsakingo požiūrio į klientą, atsisako parduoti banko produktą, jei tai neatitinka kliento interesų, skatina bendruomenės finansinį raštingumą, teikia paslaugas pažeidžiamoms grupėms, siūlo palankias kreditavimo programas, skirtas pagrindiniams piliečių gyvenimo poreikiams tenkinti, vengia tarp tradicinių bankų vyraujančio netikslinio vartojimo kreditavimo, investuoja į mažąsias ir vidutines įmones, kurios įgalina vietos bendruomenę, ypač į ekologinį žemės ūkį, atsinaujinančius energijos šaltinius, žaliąsias inovacijas ir socialinį verslą, vengia investicijų į iškastinį kurą, šalininkas, ginklų gamybą, azartinius lošimus ir žmonių sveikatai ir aplinkai kenksmingas pramonės šakas, remia pradedančiuosius verslininkus kapitalu, žiniomis ir ryšių su kitais rinkos dalyviais užmezgimu, darbuotojams moka vienodus atlyginimus be premijų ir nuobaudų už pardavimo rezultatus, nes tai skatina blogą elgesį su klientais ir produktų pardavimą, skaidriai pristato savo investicijas ir operacijas, o jų bendro verslo tikslas yra ne maksimizuoti pelną akcininkams, bet maksimizuoti naudą klientams, kartu siekiant finansinio tvarumo ir kuriant finansinius rezervus būsimų ekonominių rinkos sutrikimų atveju.

Kai kalbame apie bankus, noriu pabrėžti, kad tėvas Ante Gabrić, vienas didžiausių kroatų misionierių, kuris mirė vardan šventumo, dirbdamas su šventąja Motina Terese, praėjusio amžiaus viduryje Indijoje sukūrė ryžių banką, kuris padėjo vargšams kovoti su lupikautojais, taip pat inicijavo daugybę kitų socialinių naujovių, už kurias po daugiau nei 50 metų kai kurie iš jų buvo apdovanoti Nobelio premijomis. Cedior ir ICFC įsteigs jo vardo apdovanojimą už socialines naujoves kovojant su skurdu ir socialine atskirtimi.

Apie dirbtinį intelektą ir sutelktinį finansavimą...

"Cedior" ir ICFC kuria didelių duomenų programinę įrangą, kuri renka ir apdoroja didelius duomenų kiekius ir daro naudingas išvadas apie sutelktinio finansavimo kampanijų rizikingumą. Viena vertus, tai padės projektų savininkams aptikti silpnąsias projekto vietas, geriau parengti kampaniją ir pritraukti daugiau investicijų, kita vertus, tai padės investuotojams lengviau atpažinti didelės rizikos projektus ir efektyviau valdyti savo pinigus. Programinė įranga savarankiškai nepriims sprendimų dėl rizikos, bet bus kaip priedas prie vertintojo ekspertinio vertinimo. Visame pasaulyje niekas to nedaro, išskyrus mus. Be to, dirbame kurdami sutelktinio finansavimo enciklopediją - skaitmeninę visų žinių apie sutelktinį finansavimą duomenų bazę, pagrįstą naudotojų įvestimi ir dirbtiniu intelektu. Be to, kad naudotojai galės ją redaguoti kaip "Vikipediją", enciklopedijoje bus kuriamas ir renkamas naujausias sutelktinio finansavimo turinys, pagrįstas dirbtinio intelekto programine įranga .

Kaip filmų pabaigoje yra užrašas, kad dėl filmo nebuvo nužudytas nė vienas gyvūnas, taip ir mes norime pabrėžti, kad kuriant mūsų dirbtinio intelekto programinę įrangą nebuvo ir nebus prarasta nė viena darbo vieta. Tiesą sakant, bus sukurta naujų darbo vietų. Taikant dirbtinį intelektą, darbo vietų klausimas vystysis dviem kryptimis. Viena vertus, bus kuriamos naujos darbo vietos, kurioms reikės naujų žinių, kaip Cedior ir ICFC atveju, kita vertus, kai kurios darbo vietos, ypač pasikartojančios, bus panaikintos. Atspariausios uždarymui bus tos darbo vietos, kuriose reikės kūrybiškumo, empatijos ir sudėtingų motorinių įgūdžių.

Zoranas Rajnas yra programos "Horizontas 2020" finansuojamo projekto "E-FIX - Energy Financing Mix", kuriame dalyvauja 14 partnerių iš 6 šalių ir kurio tikslas - kurti novatoriškus energetikos sektoriaus projektų finansavimo modelius, ambasadorius.

Apie verslumo pavyzdžius...

Mano pavyzdys - verslininkai, kurie verslą suvokia kaip rūpinimąsi visuomene. Pirmiausia tai donas Bosko, vienas pirmųjų socialinio verslumo pavyzdžių, kuris per pramonės revoliuciją Italijoje dvasiškai ir socialiai įgalino jaunuolius, kuriems grėsė skurdas ir kurie dėl to pateko į nusikaltimus, gaujas ir kalėjimus. Jis išmoko juos skaityti ir rašyti, suteikė jiems profesinį išsilavinimą, kad jie galėtų tapti batsiuviais, siuvėjais, mūrininkais, dailidėmis, kepėjais, spaustuvininkais ar išmokti kito amato, įkūrė dirbtuves, kuriose juos įdarbino, įsteigė Darbininkų savitarpio pagalbos draugiją, parašė pirmąją Europoje pameistrystės sutartį ir paprašė darbdavių jos laikytis, kad apsaugotų jaunus žmones nuo išnaudojimo.

Jo įkurtos oratorijos jaunimui buvo 4 viename: namai, mokykla, parapija ir žaidimų aikštelė. Jis ne tik teikė jiems išsilavinimą ir būstą, bet ir dvasinį ugdymą, siekdamas, kad jie taptų sąžiningais piliečiais ir gerais krikščionimis, taip pat suvokė žaidimo svarbą, todėl organizavo daugybę užsiėmimų, pavyzdžiui, sportavo ir žaidė socialinius žaidimus, kūrė teatro trupes ir muzikos orkestrus. Kad galėtų vystyti daugybę projektų, jis skyrė lėšų parduodamas dirbtuvėse pagamintus produktus, organizuodamas loterijas ir loterijas bei aukas, kurių metu aukotojai gaudavo dovanų, o tai galima laikyti sutelktinio finansavimo pirmtaku .

Kaip istorinį moters socialinės verslininkės pavyzdį norėčiau paminėti Mariją Montessori, kuri, kaip ir Don Bosko, sukūręs prevencinį ugdymo metodą, paliko gilų pėdsaką vaikų ugdymo srityje, vadovaudamasi pagrindiniu ugdymo principu "padėk man pačiam tai padaryti". Kalbėdami apie švietimą, turėtume paminėti ir šventąją Angelę Mericą, XV-XVI a. gyvenusią uršuliečių vienuolijos įkūrėją, kurią šiuolaikiniai pedagogai vadina vizioniere ir šiuolaikinės pedagogikos pradininke. Pavyzdžiui, prieš 500 metų ji pasisakė už tai, kad klasėse būtų ne daugiau kaip 20 vaikų, kad mokytojai galėtų su pagarba ir meile atsiduoti kiekvienam vaikui atskirai.

Iš šiuolaikinių pavyzdžių neišvengiamai paminėčiau "Nutella" kūrėją Michele Ferrero, kuris buvo atsidavęs tikintysis. Švęsdamas įmonės 50-metį, jis žiniasklaidai pareiškė: "Be jos mes nieko negalėtume padaryti. Kiekviename biure ir įstaigoje jis pastatė Dievo Motinos statulėlę ir kartu su savo vadovais reguliariai kasmet vykdavo į piligriminę kelionę į Lurdą. Jis taip pat organizuodavo visų savo darbuotojų apsilankymą Lurde. 1982 m. pradėti gaminti "Rocher" saldainiai buvo pavadinti Rocher de Massabielle olos Lurde, kurioje 1858 m. pasirodė Dievo Motina, vardu. Rocher prancūziškai reiškia "uola" arba "riedulys".

1957 m. perimdamas įmonę, jis kreipėsi į darbuotojus laišku, kuriame teigė, kad vienintelis jo noras įmonei - būti stipriai ir užtikrinti saugią bei ramią darbuotojų ir jų vaikų ateitį. Jo vadybiniame žodyne ir strategijoje niekada nebuvo minima delokalizacija, racionalizacija ir atleidimai iš darbo, o gamykla egzistavo žmogui, o ne žmogus gamyklai. Jis organizavo darbuotojų vežimą autobusu iš namų į darbo vietą Alboje, taip pat grįžimą namo pasibaigus pamainai. Jis užtikrino jiems didesnį nei vidutinį darbo užmokestį, nemokamą medicininę priežiūrą ir kitas socialines lengvatas, todėl darbuotojai niekada nestreikavo. Jis retai pasirodydavo viešumoje, niekada nedavė interviu ir atsisakė garbės laipsnių. Jis teigė, kad žmogaus vardas laikraštyje turėtų būti skelbiamas tik du kartus - pirmą kartą, kai jis gimė, ir antrą kartą, kai jis miršta. 1983 m. jis įkūrė Ferrero fondą, kuris skatina mokslo ir meno plėtrą. Be to, fondas skiria nacionalines ir tarptautines stipendijas esamų ir buvusių darbuotojų vaikams mokytis, taip pat pagal programą "Ferrero Seniors" siūlo daugybę lengvatų visiems, kurie bendrovei atidavė daugiau kaip 25 savo gyvenimo metus. Jis mirė 2015 m. Valentino dieną, sulaukęs 89 metų. Į jo laidotuves atėjo 60 tūkst. žmonių, o Albos mieste tą dieną buvo uždarytos parduotuvės, mokyklos ir įstaigos. Jis mirė 2015 m. Valentino dieną, sulaukęs 89 metų. Į jo laidotuves atvyko 60 tūkst. žmonių, o Albos parduotuvės, mokyklos ir įstaigos tą dieną nedirbo.

Kaip minėjau viename iš ankstesnių klausimų, Kroatijoje taip pat turime puikų socialinio verslumo pavyzdį - bendrovę "Tim Kabel", kuri žinoma kaip viena iš socialiai sąmoningiausių Kroatijos bendrovių, vadovaujama Ivano ir Mirjanos Topčičių poros. Įmonė įgyvendina pronatalinę politiką ir moterys per pokalbius dėl darbo nesusiduria su nepatogiais klausimais apie motinystę, bet yra skatinamos susilaukti vaikų, todėl darbuotojai gauna finansinę paramą už kiekvieną naujagimį. Visų darbuotojų vaikai gauna stipendiją, kol mokosi vidurinėje ir aukštojoje mokykloje, o vasaros atostogų metu jiems leidžiama dirbti įmonėje per Studentų tarnybą už mokestį, kuris viršija vidutinį nustatytą studentų valandinį įkainį. Visi darbuotojai turi teisę imti įmonės paskolą mažiausiomis įmanomomis palūkanomis. Jie taip pat gauna velykinę ir kalėdinę premiją, o jų atlyginimai gerokai viršija Kroatijos vidurkį. Kiekvienų darbo metų pabaigoje bendrovė darbuotojams ir jų sutuoktiniams rengia išvyką ir šventę, kurios metu paskelbiamas geriausias metų darbuotojas ir gauna dvigubą kalėdinę premiją.

Apie iššūkius, su kuriais šiandien susiduria jaunimas...

Šiandien jaunimas susiduria su daugybe problemų. Nedarbas, perspektyvų stoka, spaudimas atitikti visuomenės keliamus standartus, priklausomybės, bendraamžių smurtas ir psichikos sveikata - tai tik kelios iš opiausių problemų. Šių problemų priežastys yra įvairios, tačiau norėčiau paminėti ypač dvi.

Pirmoji priežastis - prastas formalusis išsilavinimas. Švietimo tikslas turi būti veiksmas. Svarbu ne tik sužinoti, koks yra pasaulis, bet ir kaip jame aktyviai veikti ir kaip jį keisti. Šio antrojo komponento trūksta, todėl jaunimas nepasirengęs realaus gyvenimo ir darbo rinkos iššūkiams. Lygiai taip pat būtina nuo mažens atpažinti vaikų talentus ir nukreipti juos ta linkme, kur jie bus kuo geriau realizuojami, o trūkumų bus kuo mažiau.

Kita priežastis - nepakankamas dvasinis ugdymas. Visuomenei trūksta kalbinio, finansinio, skaitmeninio ir kitokio raštingumo. Bet nėra tokio kaip dvasinis raštingumas. Gyvename laikais, kai reliatyvizuojama moralė, todėl jauni žmonės nesupranta, kas yra nuodėmė, kodėl ji yra nuodėmė ir kokie nuodėmės padariniai gyvenime. Dėl to jie daro neteisingus gyvenimo pasirinkimus, o šie pasirinkimai blogiausiu atveju veda į gyvenimo katastrofas, geriausiu - į nepasitenkinimą. Ypač iškreiptą gyvenimo vaizdą, su kuriuo jie nežino, kaip kritiškai elgtis, jiems pateikia žiniasklaida ir socialiniai tinklai, dažnai propaguojantys tuščią materializmą, nesveiką grožio kultą, greitą šlovę ir vienadienę sėkmę be darbo. Būtina pradėti mokyti vaikus ir jaunuolius, kad svarbiausia gyvenime yra siekti šventumo, o būti šventam reiškia būti geriausiam meilėje, sąžiningume ir atsakomybėje. Šiandien visuomenei nebereikia stipresnio kompiuterio ar greitesnio automobilio, technologinė plėtra pasiekė tokį lygį, kad nebeužtenka to, ko reikia žmonėms. Pasaulis šaukiasi moralinių pavyzdžių. Yra didžiausios galimybės ir mažiausia konkurencija.

Paskutinė Zorano žinutė...

Vietoj žemiškų dalykų turėtume siekti dangiškos šlovės. Investuokite į meilę Dievui ir meilę žmogui. Kiekvienas, kuris taip elgiasi, gaus gausių dividendų. Tai gyvenimo sėkmės receptas ir vienintelė saugi investicija čia, žemėje!

Zoranas Rajnas pristato Tarptautinio sutelktinio finansavimo centro (ICFC) darbą E-FIX konferencijoje.
Visos kategorijos

Unikali sutelktinio finansavimo metodika

BFI - PAKELTI IR PAKILTI
Sužinokite daugiau apie mūsų procesą
lt_LTLietuvių kalba