{"id":1785,"date":"2023-04-04T00:09:54","date_gmt":"2023-04-04T00:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/bonafidesinvest.eu\/?p=1785"},"modified":"2023-04-03T23:08:55","modified_gmt":"2023-04-03T23:08:55","slug":"interview-with-zoran-rajn-ceo-of-bona-fides-invest-for-magazine-entrepreneur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bonafidesinvest.eu\/da\/interview-with-zoran-rajn-ceo-of-bona-fides-invest-for-magazine-entrepreneur\/","title":{"rendered":"Interview med Zoran Rajn, administrerende direkt\u00f8r for Bona Fides Invest for Magazine Entrepreneur"},"content":{"rendered":"

Interview med Zoran Rajn efter den seneste konference i Assisi Francescos \u00f8konomi (EoF)<\/a>som han deltog aktivt i.<\/p>\n\n\n\n

Zoran Rajn er grundl\u00e6gger og formand for Center for social innovation og b\u00e6redygtig udvikling (CEDIOR)<\/a> og administrerende direkt\u00f8r for Internationalt center for crowdfunding (ICFC)<\/a> med base i Zagreb. Han har besk\u00e6ftiget sig med social innovation, socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri og crowdfunding i mere end 10 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Han er aktiv i den globale bev\u00e6gelse Francescos \u00f8konomi, hvis m\u00f8de blev afholdt i september 2022 i Assisi under ledelse af pave Frans, og som medierne kaldte for pavens Davos eller den vigtigste begivenhed i verden i \u00f8jeblikket. I m\u00f8det deltog videnskabsfolk, sociale innovat\u00f8rer og sociale iv\u00e6rks\u00e6ttere op til 35 \u00e5r fra 120 lande med det form\u00e5l at finde l\u00f8sninger til at skabe en mere retf\u00e6rdig, inkluderende og b\u00e6redygtig verden.<\/p>\n\n\n\n

Her er nogle af Zoran Rajns tanker om \u00f8konomi, samfund, iv\u00e6rks\u00e6tteri, v\u00e6rdier, innovation, fattigdom og pave Frans' rolle i verden.<\/p>\n\n\n\n

Om CEDIOR og andre af Zoran Rajns aktiviteter...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Center for Social Innovation and Sustainable Development (CEDIOR) er en social virksomhed og international t\u00e6nketank, der blev grundlagt i 2012 med det form\u00e5l at skabe og fremskynde innovative og b\u00e6redygtige l\u00f8sninger p\u00e5 aktuelle sociale problemer. Dets portef\u00f8lje omfatter n\u00e6sten 50 socialt nyttige projekter, og det samarbejder med mere end hundrede partnere fra den offentlige, civile, erhvervsm\u00e6ssige og akademiske sektor. Da vi har besk\u00e6ftiget os med emnet crowdfunding lige siden begyndelsen, grundlagde vi i 2019 International Crowdfunding Center (ICFC) med det form\u00e5l at bringe crowdfunding t\u00e6ttere p\u00e5 den brede offentlighed. Cediors og ICFC's arbejde og sociale engagement er bredt anerkendt af offentligheden, medierne og offentlige institutioner i Kroatien og i udlandet. Navnet Center for Social Innovation og B\u00e6redygtig Udvikling blev valgt, fordi b\u00e6redygtig udvikling er m\u00e5let for vores aktiviteter, og social innovation er et middel til at n\u00e5 dette m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n

Om begreberne b\u00e6redygtighed, social innovation, socialt entrepren\u00f8rskab og crowdfunding...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

B\u00e6redygtighed er et systems evne til at eksistere permanent uden at bringe sig selv, samfundet og milj\u00f8et i fare. Sociale innovationer er anvendte nyheder, der har til form\u00e5l at l\u00f8se sociale problemer og skabe det f\u00e6lles bedste, f.eks. gr\u00f8nne teknologier, innovative projektfinansieringsmodeller, nye lovbestemmelser osv. Socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri er en type iv\u00e6rks\u00e6tteri, hvor den opn\u00e5ede profit prim\u00e6rt bruges til at l\u00f8se et socialt eller milj\u00f8m\u00e6ssigt problem. I klassisk iv\u00e6rks\u00e6tteri konkurrerer akt\u00f8rerne p\u00e5 markedet om, hvem der kan tjene flest penge, og i socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri om, hvem der kan l\u00f8se flest sociale problemer og skabe noget godt for samfundet. Kort sagt, i socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri er penge ikke et m\u00e5l, men et middel. Crowdfunding er en innovativ og demokratisk projektfinansieringsmodel, der indeb\u00e6rer en offentlig pr\u00e6sentation af et projekt, som regel via en onlineplatform, og som giver borgerne mulighed for at investere penge i det af altruistiske grunde eller med henblik p\u00e5 at tjene penge eller opn\u00e5 en anden fordel. P\u00e5 den m\u00e5de er det muligt at bruge flere investeringsmodeller: donationer, k\u00f8b med tidsafstand, l\u00e5n, investering i ejerandele og investering i overskudsandele.<\/p>\n\n\n\n

Om at \u00e6ndre den nuv\u00e6rende \u00f8konomiske model, der udelukkende er baseret p\u00e5 profit...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Teknologiske fremskridt har skabt en illusion om det moderne samfunds succes, men det er dybt mislykket, m\u00e5ske det mest mislykkede nogensinde, fordi der aldrig har v\u00e6ret bedre foruds\u00e6tninger for at l\u00f8se de st\u00f8rste sociale problemer p\u00e5 kort tid, og i stedet forts\u00e6tter de med at hobe sig op. Billedligt talt er menneskeheden i dag en teknologisk gigant og en moralsk dv\u00e6rg. Der er mange alarmerende tal, men disse er m\u00e5ske de mest chokerende. If\u00f8lge en FN-rapport udd\u00f8r 100 plante- og dyrearter hver dag. 94% af verdens indkomst er fordelt p\u00e5 40% af jordens befolkning. 50% af havaffaldet er engangsplast, og hvert \u00e5r ender 8 millioner tons i verdenshavene. Der er i \u00f8jeblikket nok til at vikle sig rundt om jorden 400 gange. 41 millioner b\u00f8rn dr\u00e6bes hvert \u00e5r ved abort, hvilket er den st\u00f8rste d\u00f8ds\u00e5rsag i verden. 30 millioner mennesker lever i slaveri. Hvert 10. til 15. sekund d\u00f8r et barn af sult i verden. 20% af verdens befolkning er analfabeter. 3,8 milliarder mennesker lever for $2 om dagen eller mindre. Forholdet mellem indkomsten for de \u00f8verste og de nederste 20 procent af verdens befolkning i 1820 var 3:1, i 1960 var det 30:1, og i 1991 var det 86:1. 1% af den samlede \u00e5rlige investering i v\u00e5ben ville give uddannelse til alle b\u00f8rn i verden. Det er den \"normal\", som vi levede i indtil Covid, og som vi fortsat vil leve i efter Covid, medmindre vi bruger den nuv\u00e6rende krise som en katalysator for forandring.<\/p>\n\n\n\n

Om modeller for \u00f8konomisk reform i pave Frans' fodspor...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I dagens verden er der tre forretningskoncepter. Det f\u00f8rste er, at virksomheden eksisterer for at skabe st\u00f8rst mulig profit for sine ejere eller aktion\u00e6rer uanset de skadelige konsekvenser, den skaber. Et andet koncept er, at en virksomhed eksisterer for at generere den st\u00f8rst mulige profit, men med respekt for de h\u00f8jeste standarder for beskyttelse af egne medarbejdere, kunder, leverand\u00f8rer og samfundet som helhed. Det tredje koncept er, at en virksomhed prim\u00e6rt eksisterer for at l\u00f8se sociale og milj\u00f8m\u00e6ssige problemer og samtidig opn\u00e5 \u00f8konomisk b\u00e6redygtighed. Det er begrebet socialt entrepren\u00f8rskab, som vi n\u00e6vnte for et \u00f8jeblik siden. M\u00e5let for s\u00e5danne virksomheder er ikke at tjene s\u00e5 mange penge som muligt til deres aktion\u00e6rer, men at g\u00f8re s\u00e5 meget godt som muligt for samfundet og milj\u00f8et med det realiserede overskud. Desv\u00e6rre er det f\u00f8rste koncept stadig dominerende rundt om i verden, og mange af de problemer, vi st\u00e5r over for, stammer fra det. Forbrugerne er n\u00f8dt til at blive bevidste om n\u00f8dvendigheden af at k\u00f8be lokale og etiske produkter og tjenester. I det system, vi lever i, er politik en afspejling af v\u00e6lgerne, og \u00f8konomien er en afspejling af forbrugerne, og vi er n\u00f8dt til at v\u00e6re bevidste om den magt og det ansvar, vi har som v\u00e6lgere og som forbrugere.<\/p>\n\n\n\n

Om hans egne \u00f8konomiske udsigter...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit \u00f8konomiske verdensbillede er f\u00f8rst og fremmest formet af kristen moral og socialt entrepren\u00f8rskab. Alle projekter, der lanceres af CEDIOR og ICFCF, skal opfylde vores 4P-acceptprincip - Pater, people, planet, profit, dvs. at hvert projekt skal v\u00e6re i overensstemmelse med Guds bud, skal v\u00e6re rettet mod menneskers og milj\u00f8ets bedste og skal v\u00e6re \u00f8konomisk b\u00e6redygtigt p\u00e5 lang sigt.<\/p>\n\n\n

\n
\"Zoran
Zoran Rajn holder en uddannelse for nystartede virksomheder p\u00e5 ZICER - Zagreb Innovation Center.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Om hvad menneskeheden kan l\u00e6re af den aktuelle coronakrise...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

For Covid er reglen, at ikke alt ondt er af det onde. Pandemien afsl\u00f8rede adskillige svagheder i nationalstaterne og det internationale samfund. Bevidstheden om disse problemer er en generations chance for at skabe et bedre system. Jeg vil fors\u00f8ge at n\u00e6vne nogle f\u00e5 af dem. F\u00f8rst og fremmest er der fokus p\u00e5 coronavirus. Eksperter, der besk\u00e6ftiger sig med dyr, har i mange \u00e5r advaret om faren ved coronavirus, som overf\u00f8res fra dyr til mennesker, fordi mennesker spreder sig mere og mere, rydder skove og tr\u00e6nger ind i de vilde dyrs levesteder. Hvis vi ikke stopper en s\u00e5 aggressiv holdning, risikerer vi at st\u00e5 over for en ny pandemi i fremtiden. P\u00e5 internationalt plan er det n\u00f8dvendigt at udvikle krisemekanismer, f.eks. at etablere en international krisefond, som medlemmerne med j\u00e6vne mellemrum indbetaler penge til og bruger i n\u00f8dsituationer, samt at fasts\u00e6tte klare sanktioner for de medlemmer, der ikke rettidigt indsender oplysninger af betydning for hele det internationale samfund.<\/p>\n\n\n\n

Desuden er det n\u00f8dvendigt, at man p\u00e5 internationalt plan arbejder p\u00e5 at skabe en \"total bog\", et aldrig afsluttet projekt, som vil samle al praktisk viden om, hvordan man genopbygger samfundet i tilf\u00e6lde af en st\u00f8rre naturkatastrofe, og inkludere l\u00e6ring af indholdet i de nationale skolers l\u00e6seplaner, fordi det institutionelle system kan falde fra hinanden meget lettere, end vi tror. I dag befinder vi os i en absurd situation. Viden \u00f8ges hver dag med en utrolig hastighed, vi f\u00e5r mere information i den daglige avis, end den gennemsnitlige mand i det 18. \u00e5rhundrede h\u00f8rte i l\u00f8bet af et helt liv, men som enkeltpersoner har vi ekstremt lidt viden om grundl\u00e6ggende livsf\u00e6rdigheder.<\/p>\n\n\n\n

Hvad ang\u00e5r nationalstater, har vi haft mulighed for at se, hvor lange forsyningsk\u00e6der der er fatale i situationer som denne, og derfor er det vigtigt, at hvert land har sin egen produktion af f\u00f8devarer, energi og medicin. Uden det er det ikke muligt at tale om nogen stats suver\u00e6nitet. Vi har ogs\u00e5 indset, at vi ikke kan l\u00e6gge alle vores \u00e6g i \u00e9n kurv. Lande, der er afh\u00e6ngige af turisme og rentierisme, m\u00e6rkede det s\u00e6rligt. Det er lettere at minimere skaden med en diversificeret \u00f8konomi. Ligeledes b\u00f8r stater \u00f8ge investeringerne i sundhed, videnskab, digital transformation af offentlige tjenester, telekommunikationsinfrastruktur og offentlige sikkerhedstjenester. Gennem pandemien har vi ogs\u00e5 set, at de lavest betalte erhverv er afg\u00f8rende for, at samfundet kan fungere normalt, og derfor skal de revalueres moralsk og \u00f8konomisk.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r vi taler om arbejde, skal det ogs\u00e5 siges, at hjemmearbejde har vist sig at v\u00e6re et muligt koncept, som stadig skal plejes, og som kan v\u00e6re et s\u00e6rligt v\u00e6rdifuldt alternativ for unge for\u00e6ldre, s\u00e5 de kan bruge mere tid sammen med deres b\u00f8rn og styrke deres familier.<\/p>\n\n\n\n

I sidste ende l\u00e6rte vi at s\u00e6tte mere pris p\u00e5 den frihed og sociale interaktion, som vi tager for givet, og det blev tydeligere, at Gud, hjemlandet og familien bliver de vigtigste st\u00f8tter i tider som denne. Det onde er en sprinter, men det gode er en maratonl\u00f8ber. Vi kan og skal vende enhver d\u00e5rlig situation i livet til noget godt. Jeg h\u00e5ber, at vi som samfund vil v\u00e6re kloge nok til at g\u00f8re det, selv med Covid, hvorefter vi har en chance for at blive bedre mennesker.<\/p>\n\n\n\n

Om pave Frans' \u00f8konomi...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ideen med arrangementet The Economy of Francesco er, at deltagerne skaber l\u00f8sninger, der kan skabe en mere retf\u00e6rdig, inkluderende og b\u00e6redygtig verden. 2.000 forskere, sociale innovat\u00f8rer og sociale iv\u00e6rks\u00e6ttere op til 35 \u00e5r fra 120 lande deltog i arrangementet. Udv\u00e6lgelsesprocessen var kr\u00e6vende, og de deltagere, der opn\u00e5ede bem\u00e6rkelsesv\u00e6rdige resultater inden for deres felt, blev udvalgt. Deltagerne blev inddelt i tolv grupper, og i l\u00f8bet af de tre dage, arrangementet varede, pr\u00e6senterede hver gruppe sine egne anbefalinger, som de havde arbejdet med i det forl\u00f8bne \u00e5r. Det er vigtigt at understrege, at afslutningen p\u00e5 arrangementet l\u00f8rdag ikke er slutningen, men begyndelsen p\u00e5 hele historien, fordi samarbejdet mellem deltagerne og aktivitetsorganisationerne vil forts\u00e6tte. Det er en velkendt tanke, at intet problem kan l\u00f8ses p\u00e5 det samme bevidsthedsniveau, som skabte det, og netop derfor er det afg\u00f8rende, at unge mennesker er involveret i at finde l\u00f8sninger p\u00e5 vigtige sociale sp\u00f8rgsm\u00e5l. Jeg er personligt aktiv i to grupper - Finance and Humanity og Work and Care.<\/p>\n\n\n\n

Om pave Frans' pontifikat og hans rolle i verden...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg ser pavens pontifikat i overensstemmelse med det navn, han har valgt. N\u00e5r vi siger Sankt Frans, er de f\u00f8rste associationer for en kristen de fattige, fred, natur og dyr. Pave Frans handler i overensstemmelse hermed: Han hj\u00e6lper de fattige og de n\u00f8dlidende, p\u00e5peger sociale uretf\u00e6rdigheder, k\u00e6mper for en kirke uden luksus og \u00e5ben for de troende, opmuntrer til fred og dialog mellem religioner og folkeslag og g\u00f8r opm\u00e6rksom p\u00e5 vores pligt til at behandle naturen og alle v\u00e6sener som gode forvaltere og vogtere af alt det, Gud har betroet os. Jeg s\u00e6tter is\u00e6r pris p\u00e5 pavens enkelhed, ydmyghed og mildhed, som jeg anser for at v\u00e6re de kvaliteter, der kendetegner virkelig store mennesker og ledere. I forbindelse med problemerne i det moderne samfund er pave Frans den rette mand p\u00e5 det rette sted p\u00e5 det rette tidspunkt.<\/p>\n\n\n\n

Om de fattige og udst\u00f8dte...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r vi taler om fattigdom, er det n\u00f8dvendigt at p\u00e5pege, at der findes to typer af fattigdom - materiel og \u00e5ndelig. Materiel fattigdom er en tilstand, hvor en person eller et samfund mangler nok materielle og \u00f8konomiske ressourcer til at opfylde deres grundl\u00e6ggende eksistentielle behov, og \u00e5ndelig fattigdom er en tilstand, hvor en person eller et samfund mangler dyder til at opfylde den moralske standard, som Gud har sat. Begge typer fattigdom er d\u00f8delige og skal bek\u00e6mpes, og det kan prim\u00e6rt ske gennem bedre uddannelse, bedre \u00e5ndelig uddannelse og moralsk dannelse i samfundet, skattepolitikker, mere tilg\u00e6ngelige finansieringskilder og opmuntring til socialt entrepren\u00f8rskab. Udryddelsen af disse to typer fattigdom er den grundl\u00e6ggende mission for Cedior og ICFC.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Zoran Rajn modtager kvalitetscertifikatet for h\u00e5ndtering af crowdfunding.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Om fordelene ved crowdfunding i forhold til andre finansieringskilder...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00f8rst og fremmest er crowdfunding en demokratisk og overkommelig finansieringskilde. Der er mange eksempler p\u00e5, at virksomheder har startet deres udvikling med finansiering gennem crowdfunding, fordi de ikke kunne f\u00e5 penge p\u00e5 andre m\u00e5der, og senere er vokset til store virksomheder. Med alle finansieringskilder opst\u00e5r der ofte visse problemer. For eksempel opst\u00e5r der med EU-midler ofte et problem med medfinansiering, hvor projektejeren skal yde 20 til 50% af sin egen deltagelse, og et problem med forfinansiering, hvor projektejeren f\u00e5r 100% af tilskuddet, men med den betingelse, at han finansierer projektets indledende fase med sine egne midler og derefter retf\u00e6rdigg\u00f8r dem. Ved finansiering af projekter fra statsbudgettet opst\u00e5r der ofte problemer med bureaukratiske forhindringer, og n\u00e5r det drejer sig om bankl\u00e5n, er der problemer med sikkerhedsstillelse.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f8r Walt Disney fik et l\u00e5n til sit tegnefilmprojekt, blev han afvist af 121 banker, fordi han ikke kunne stille sikkerhed. Business angels og investeringsfonde investerer derimod i et meget lille antal specifikke projekter, som har potentiale til at give et hurtigt og h\u00f8jt afkast. I begyndelsen af \u00e5ret havde jeg lejlighed til at bes\u00f8ge en tysk venturekapitalfond, som kun investerer i socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri. De modtager mere end 500 projekter om \u00e5ret og investerer kun i 2 til 3, hvor den laveste investering er p\u00e5 500.000 euro, og deres m\u00e5l er at s\u00e6lge deres forretningsandel og forlade projektet inden for de n\u00e6ste fem \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Den n\u00e6ste fordel ved crowdfunding er, at den \u00f8konomiske risiko spredes p\u00e5 mange mennesker, s\u00e5 hvis projektet mislykkes, er der ingen, der b\u00e6rer de store \u00f8konomiske konsekvenser. P\u00e5 samme m\u00e5de g\u00f8r crowdfunding-kampagnen det muligt at validere ideen og teste markedet, f\u00f8r man p\u00e5drager sig store omkostninger. Det hj\u00e6lper ogs\u00e5 business angels, investeringsfonde og banker med at f\u00e5 et bedre billede af risikoen, hvis de t\u00f8ver med at investere i et projekt. Ud over de n\u00e6vnte \u00f8konomiske fordele er der ogs\u00e5 markedsf\u00f8ringsm\u00e6ssige fordele. Forberedelsen og gennemf\u00f8relsen af kampagnen fungerer som fremragende reklame og et middel til at samle det sociale f\u00e6llesskab omkring projektet, skabe en loyal kundebase, tiltr\u00e6kke medieopm\u00e6rksomhed, f\u00e5 feedback og nye ideer til forbedring af virksomheden.<\/p>\n\n\n\n

Endelig forbliver projektet 100% ejet af indehaveren i tilf\u00e6lde af donations-, pr\u00e6mie- og l\u00e5ne-crowdfunding, hvilket ikke er tilf\u00e6ldet med business angels og investeringsfonde.<\/p>\n\n\n\n

Om banksektoren...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bankvirksomhed er ikke popul\u00e6r i samfundet, men hvis forretningen gribes rigtigt an, kan den faktisk v\u00e6re \u00e6del og etisk. Lige s\u00e5 meget godt som en l\u00e6ge kan g\u00f8re for en mands helbred, lige s\u00e5 meget kan en bankmand g\u00f8re for hans \u00f8konomi. Bankfolk b\u00f8r ikke kun v\u00e6re s\u00e6lgere af penge, men ogs\u00e5 l\u00e6ger i menneskelig \u00f8konomi. Netop derfor er jeg tilh\u00e6nger af etiske banker, der har en socialt ansvarlig tilgang til kunden, n\u00e6gter at s\u00e6lge et bankprodukt, hvis det ikke er i kundens bedste interesse, g\u00f8r lokalsamfundet \u00f8konomisk kompetent, yder service til s\u00e5rbare grupper, tilbyder gunstige kreditprogrammer for at opfylde borgernes grundl\u00e6ggende livsbehov, undg\u00e5r forbrugerl\u00e5n uden form\u00e5l, som er dominerende blandt konventionelle banker, de investerer i sm\u00e5 og mellemstore virksomheder, der styrker lokalsamfundet, is\u00e6r inden for \u00f8kologisk landbrug, vedvarende energikilder, gr\u00f8nne innovationer og socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri, de undg\u00e5r investeringer i fossile br\u00e6ndstoffer, v\u00e5benproduktion, spil og industrier, der er skadelige for menneskers sundhed, v\u00e5benproduktion, spil og industrier, der er skadelige for menneskers sundhed og milj\u00f8et, de st\u00f8tter nystartede iv\u00e6rks\u00e6ttere med kapital, viden og netv\u00e6rk med andre interessenter p\u00e5 markedet, de giver medarbejderne ensartede l\u00f8nninger uden bonusser og sanktioner for salgsresultater, fordi de tilskynder til d\u00e5rlig behandling af kunder og produktsalg, de pr\u00e6senterer deres investeringer og operationer p\u00e5 en gennemsigtig m\u00e5de, og m\u00e5let med deres samlede forretning er ikke maksimering af profit for aktion\u00e6rerne, men maksimering af fordele for deres kunder, samtidig med at de opn\u00e5r finansiel b\u00e6redygtighed og skaber finansielle reserver i tilf\u00e6lde af fremtidige \u00f8konomiske forstyrrelser p\u00e5 markedet.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r vi taler om banker, vil jeg gerne p\u00e5pege, at fader Ante Gabri\u0107, en af de st\u00f8rste kroatiske mission\u00e6rer, der d\u00f8de i hellighedens navn, mens han arbejdede med den hellige Moder Teresa, i Indien i midten af forrige \u00e5rhundrede udviklede en risbank, der hjalp de fattige i kampen mod pengeudl\u00e5nere, og han tog ogs\u00e5 initiativ til en r\u00e6kke andre sociale innovationer, som nogle mere end 50 \u00e5r senere blev tildelt Nobelpriser for. Cedior og ICFC vil indstifte en pris i hans navn for social innovation i kampen mod fattigdom og social udst\u00f8delse.<\/p>\n\n\n\n

Om kunstig intelligens og crowdfunding...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cedior og ICFC arbejder p\u00e5 at udvikle big data-software, der indsamler og behandler store m\u00e6ngder data og drager nyttige konklusioner om risikoen ved crowdfunding-kampagner. P\u00e5 den ene side vil det hj\u00e6lpe projektejere med at opdage svagheder i deres projekt, forberede kampagnen bedre og tiltr\u00e6kke flere investeringer, og p\u00e5 den anden side vil det hj\u00e6lpe investorer med lettere at genkende h\u00f8jrisikoprojekter og forvalte deres penge mere effektivt. Softwaren vil ikke selvst\u00e6ndigt tr\u00e6ffe beslutninger om risiko, men vil fungere som et supplement til vurderingsmandens ekspertvurdering. I hele verden er der ingen andre end os, der g\u00f8r det. Derudover arbejder vi p\u00e5 udviklingen af Crowdfunding Encyclopedia, en digital database med al viden om crowdfunding, baseret p\u00e5 brugerinput og kunstig intelligens. Ud over at brugerne vil kunne redigere den som Wikipedia, vil encyklop\u00e6dien skabe og indsamle det nyeste crowdfunding-indhold baseret p\u00e5 AI-software.<\/p>\n\n\n\n

Ligesom der i slutningen af filmene st\u00e5r, at ikke et eneste dyr er blevet dr\u00e6bt i forbindelse med filmen, vil vi ogs\u00e5 gerne p\u00e5pege, at ikke et eneste job er g\u00e5et tabt eller vil g\u00e5 tabt i forbindelse med udviklingen af vores AI-software. Faktisk vil der blive skabt nye jobs. Med anvendelsen af kunstig intelligens vil sp\u00f8rgsm\u00e5let om job udvikle sig i to retninger. P\u00e5 den ene side vil der blive skabt nye job, som kr\u00e6ver ny viden, som det er tilf\u00e6ldet med Cedior og ICFC, og p\u00e5 den anden side vil nogle job forsvinde, is\u00e6r de ensformige. De arbejdspladser, der er mest modstandsdygtige over for nedlukning, vil v\u00e6re dem, der kr\u00e6ver kreativitet, empati og komplekse motoriske f\u00e6rdigheder.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Zoran Rajn er ambassad\u00f8r for E-FIX - Energy Financing Mix-projektet, der finansieres af Horizon 2020-programmet, hvor 14 partnere fra 6 lande deltager, og hvis m\u00e5l er at udvikle innovative finansieringsmodeller for projekter fra energisektoren.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Om rollemodeller inden for iv\u00e6rks\u00e6tteri...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mine forbilleder er iv\u00e6rks\u00e6ttere, der ser forretning som omsorg for samfundet. F\u00f8rst og fremmest don Bosco, som er et af de tidligste eksempler p\u00e5 socialt entrepren\u00f8rskab, der under den industrielle revolution i Italien gav unge mennesker, som var truet af fattigdom og derfor havnede i kriminalitet, bander og f\u00e6ngsel, \u00e5ndelig og social selvst\u00e6ndighed. Han fik dem til at l\u00e6se og skrive, han gav dem en erhvervsuddannelse, s\u00e5 de kunne blive skomagere, skr\u00e6ddere, murere, t\u00f8mrere, bagere, trykkere eller l\u00e6re et andet fag, han startede v\u00e6rksteder, hvor han ansatte dem, han grundlagde Society for Mutual Aid of Workers og skrev den f\u00f8rste l\u00e6rlingekontrakt i Europa og bad arbejdsgiverne om at respektere den for at beskytte unge mennesker mod udnyttelse.<\/p>\n\n\n\n

De oratorier, han grundlagde for unge mennesker, fungerede som 4 i 1, de var et hjem, en skole, et sogn og en legeplads. Ud over at give dem uddannelse og bolig gav han dem ogs\u00e5 \u00e5ndelig uddannelse med det form\u00e5l at g\u00f8re dem til \u00e6rlige borgere og gode kristne, og han anerkendte ogs\u00e5 vigtigheden af leg, og derfor organiserede han adskillige aktiviteter som sport og sociale spil eller dannede teatergrupper og musikorkestre. For at kunne udvikle talrige projekter skaffede han midler gennem salg af produkter produceret i v\u00e6rksteder, organisering af lotterier og tombolaer og donationer, hvor donorer ville modtage gaver, hvilket kan betragtes som en forl\u00f8ber for crowdfunding .<\/p>\n\n\n\n

Som et historisk eksempel p\u00e5 en kvindelig social iv\u00e6rks\u00e6tter vil jeg n\u00e6vne Maria Montessori, der ligesom Don Bosco, der udviklede en forebyggende metode inden for uddannelse, satte et dybt pr\u00e6g p\u00e5 b\u00f8rneuddannelsesomr\u00e5det med det vigtigste uddannelsesprincip \"hj\u00e6lp mig med at g\u00f8re det selv\". N\u00e5r vi taler om uddannelse, b\u00f8r vi ogs\u00e5 n\u00e6vne den hellige Angela Merica, grundl\u00e6ggeren af ursulinerne, som levede i det 15. og 16. \u00e5rhundrede, og som nutidens p\u00e6dagoger kalder en vision\u00e6r og forl\u00f8ber for moderne p\u00e6dagogik. For 500 \u00e5r siden slog hun f.eks. til lyd for, at klasserne ikke skulle have mere end 20 b\u00f8rn, s\u00e5 l\u00e6rerne kunne dedikere sig til hvert enkelt barn med respekt og k\u00e6rlighed.<\/p>\n\n\n\n

Blandt de mere moderne eksempler vil jeg uundg\u00e5eligt n\u00e6vne skaberen af Nutella, Michele Ferrero, som var en hengiven troende. Ved fejringen af virksomhedens 50-\u00e5rs jubil\u00e6um udtalte han foran medierne: \"Vi skylder Vor Frue af Lourdes Ferreros succes, uden hende ville vi ikke v\u00e6re i stand til at g\u00f8re noget som helst.\" Han opstillede statuer af Vor Frue p\u00e5 alle kontorer og anl\u00e6g, og han foretog regelm\u00e6ssigt en \u00e5rlig pilgrimsrejse til Lourdes sammen med sine ledere. Han organiserede ogs\u00e5 et bes\u00f8g i Lourdes for alle sine medarbejdere. Rocher-praliner, som blev introduceret i 1982, er opkaldt efter Rocher de Massabielle-hulen i Lourdes, hvor Vor Frue viste sig i 1858. Rocher betyder \"sten\" eller \"klippeblok\" p\u00e5 fransk.<\/p>\n\n\n\n

Da han overtog virksomheden i 1957, henvendte han sig til medarbejderne med et brev, hvori han sagde, at hans eneste \u00f8nske for virksomheden var at v\u00e6re st\u00e6rk og at garantere en sikker og fredelig fremtid for medarbejderne og deres b\u00f8rn. Delokalisering, rationalisering og afskedigelser blev aldrig n\u00e6vnt i hans ledelsesm\u00e6ssige vokabular og strategi, og fabrikken eksisterede for manden, ikke manden for fabrikken. Han organiserede bustransport for medarbejderne fra deres hjem til arbejdspladsen i Alba samt hjemtransport efter endt vagt. Han gav dem l\u00f8nninger over gennemsnittet, gratis l\u00e6gehj\u00e6lp og andre sociale ydelser, og derfor gik de ansatte aldrig i strejke. Han viste sig sj\u00e6ldent offentligt, gav aldrig et interview og n\u00e6gtede at uddele \u00e6resgrader. Han sagde, at en persons navn kun skulle optr\u00e6de i avisen to gange - f\u00f8rste gang, da han blev f\u00f8dt, og anden gang, n\u00e5r han d\u00f8r. I 1983 grundlagde han Ferrero Foundation, som fremmer udviklingen af videnskab og kunst. Derudover giver fonden nationale og internationale stipendier til uddannelse af b\u00f8rn af nuv\u00e6rende og tidligere medarbejdere, og gennem Ferrero Seniors-programmet tilbyder den ogs\u00e5 et stort antal fordele til alle dem, der har viet mere end 25 \u00e5r af deres liv til virksomheden. Han d\u00f8de i 2015 p\u00e5 Valentinsdag i en alder af 89 \u00e5r. 60.000 mennesker kom til hans begravelse, og butikker, skoler og institutioner i Alba var lukket den dag. Han d\u00f8de i 2015 p\u00e5 valentinsdag i en alder af 89 \u00e5r. 60.000 mennesker kom til hans begravelse, og butikker, skoler og institutioner i Alba var lukket den dag. <\/p>\n\n\n\n

Som jeg n\u00e6vnte i et af de tidligere sp\u00f8rgsm\u00e5l, har vi i Kroatien ogs\u00e5 et godt eksempel p\u00e5 socialt iv\u00e6rks\u00e6tteri i virksomheden Tim Kabel, som er kendt som en af de mest socialt bevidste kroatiske virksomheder, der ledes af parret Ivan og Mirjana Top\u010di\u0107. Virksomheden har en f\u00f8dselsfremmende politik, og kvinder bliver ikke m\u00f8dt med ubehagelige sp\u00f8rgsm\u00e5l om moderskab under jobsamtaler, men opfordres til at f\u00e5 b\u00f8rn, s\u00e5 medarbejderne f\u00e5r \u00f8konomisk st\u00f8tte til hver nyf\u00f8dt. Alle medarbejderes b\u00f8rn f\u00e5r et stipendium under deres gymnasieuddannelse og videreg\u00e5ende uddannelse, og i sommerferien f\u00e5r de lov til at arbejde i virksomheden gennem Student Service til et gebyr, der ligger over den gennemsnitlige foreskrevne timepris for studerende. Alle medarbejdere har ret til at optage et virksomhedsl\u00e5n til den lavest mulige rente. De f\u00e5r ogs\u00e5 p\u00e5ske- og julebonus, og deres l\u00f8nninger ligger betydeligt over det kroatiske gennemsnit. I slutningen af hvert regnskabs\u00e5r arrangerer virksomheden en udflugt og en fest for medarbejderne og deres \u00e6gtef\u00e6ller, hvor \u00e5rets bedste medarbejder k\u00e5res og modtager en dobbelt julebonus.<\/p>\n\n\n\n

Om de udfordringer, som unge st\u00e5r over for i dag...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unge mennesker i dag st\u00e5r over for mange problemer. Arbejdsl\u00f8shed, mangel p\u00e5 perspektiv, pres for at leve op til samfundets standarder, afh\u00e6ngighed, vold fra j\u00e6vnaldrende og mental sundhed er nogle af de mest presserende. \u00c5rsagerne til disse problemer er mange, men jeg vil gerne pege p\u00e5 to \u00e5rsager i s\u00e6rdeleshed.<\/p>\n\n\n\n

Den f\u00f8rste \u00e5rsag er d\u00e5rlig formel uddannelse. M\u00e5let med uddannelse skal v\u00e6re handling. Det er ikke kun vigtigt at l\u00e6re, hvordan verden ser ud, men ogs\u00e5 hvordan man kan v\u00e6re aktiv i den og \u00e6ndre den. Denne anden komponent mangler, og unge mennesker er derfor uforberedte p\u00e5 udfordringerne i det virkelige liv og p\u00e5 arbejdsmarkedet. P\u00e5 samme m\u00e5de er det n\u00f8dvendigt at genkende talenter hos b\u00f8rn fra en ung alder og guide dem i den retning, hvor de vil blive realiseret p\u00e5 den bedst mulige m\u00e5de, og manglerne vil blive minimeret.<\/p>\n\n\n\n

En anden \u00e5rsag er utilstr\u00e6kkelig \u00e5ndelig uddannelse. Samfundet mangler sproglige, \u00f8konomiske, digitale og andre f\u00e6rdigheder. Men ingen som \u00e5ndelig dannelse. Vi lever i en tid, hvor moralen relativiseres, og derfor forst\u00e5r unge mennesker ikke, hvad synd er, hvorfor det er synd, og hvilke konsekvenser synden har for livet. Det f\u00e5r dem til at tr\u00e6ffe forkerte valg i livet, og disse valg f\u00f8rer dem i v\u00e6rste fald til skibbrud og i bedste fald til utilfredshed. De f\u00e5r et s\u00e6rligt forvr\u00e6nget billede af livet, som de ikke ved, hvordan de skal forholde sig kritisk til, gennem medierne og de sociale netv\u00e6rk, som ofte fremmer forf\u00e6ngelig materialisme, en usund sk\u00f8nhedskult, \u00f8jeblikkelig ber\u00f8mmelse og succes fra den ene dag til den anden uden arbejde. Det er n\u00f8dvendigt at begynde at l\u00e6re b\u00f8rn og unge, at det vigtigste i livet er at str\u00e6be efter hellighed, og at v\u00e6re hellig betyder at v\u00e6re den bedste i k\u00e6rlighed, \u00e6rlighed og ansvar. Samfundet i dag har ikke l\u00e6ngere brug for en st\u00e6rkere computer eller en hurtigere bil, den teknologiske udvikling har n\u00e5et et punkt, hvor den g\u00e5r ud over, hvad mennesker har brug for. Verden skriger efter moralske forbilleder. Der er de st\u00f8rste muligheder og den mindste konkurrence.<\/p>\n\n\n\n

Zorans sidste besked...<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I stedet for jordiske ting b\u00f8r vi l\u00f8be efter himmelsk herlighed. Invester i k\u00e6rlighed til Gud og k\u00e6rlighed til mennesker. Enhver, der g\u00f8r det, vil h\u00f8ste et rigt udbytte. Det er en opskrift p\u00e5 succes i livet og den eneste sikre investering her p\u00e5 jorden!<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Zoran Rajn pr\u00e6senterer arbejdet i International Crowdfunding Center (ICFC) p\u00e5 E-FIX-konferencen.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zoran Rajn holder en uddannelse for nystartede virksomheder p\u00e5 ZICER - Zagreb Innovation Center.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1788,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-1785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews"],"wpcf_dashboard":"

Please log in first? Click here to login<\/a><\/div>